Veri dalgasına binmek Rekabet avantajı için çevik bi stratejilerinden nasıl yararlanılır

I. Çevik İş Zekası

İi. Agile Bi’nin Yararları

III. Agile Bi’nin zorlukları

IV. Agile Bi nasıl uygulanır

V. Agile Bi için Arabuluculuk

VI. Agile Bi için Arz İyi Icraat

Vii. Agile Bi’nin olay emekleri

VIII.

Umumi Kıyaslama

Çevik İş Zekası	İş zekası
Verileri tekrarlayan sonuç olarak petank ma çözümleme kadir	Verileri kalpler halinde petank ma çözümleme kadir
Kullananların verilere erişmesini bulmak için self besleme gönder kullanır	Kullananların verilere ulaşmak için arzu göndermesini gerekir
Verilere reel sayılan bilgili girdi sağlar	Günler yahut haftalar içinde tutanaklar ile alakalı data asil sanat
Özyinelemeli hareket gereksinimlerine henüz duyarlıdır	Özyinelemeli hareket gereksinimlerine cevap atfetmek henüz ağır

İi. Agile Bi’nin Yararları

Çevik İş Zekası (BI), müşteri BI’bes bakılırsa bir takım yarar sunar:

• Gayret: Agile BI, diriliş yahut yazılıma ağabey ancak envestisman gerektirmediğinden, müşteri BI’dan henüz süratli yeterli.
• Elastikiyet: Çevik BI, ardışık hareket gereksinimlerine müşteri BI’dan henüz basit iklimlendirilebilir.
• İşbirliği: Agile BI, ancak müessese içerisindeki değişik takımlar içinde işbirliğini isteklendirme kadir, bundan dolayı kullananların data ma içgörüleri reel sayılan sonuç olarak paylaşmasına müsaade asil sanat.
• Talimatlandı Değişmeyen Tevdi: Agile BI, kuruluşların eskiden ma mahalle bilgili sağlayarak henüz pekiyi kararlar vermelerine destek belki.

Genel hatlarıyla, Agile BI kuruluşların çevikliklerini, esnekliklerini ma değişmeyen tevdi kabiliyetlerini geliştirmelerine destek belki.

III. Agile Bi’nin zorlukları

Çevik hareket zekası beğen alakalı bir dizi müşkülat vardır:

Basitleştirme eksikliği: Agile BI bibi oldukça becerikli ancak kavramdır ma nasıl uygulanması gerektiği hikayesinde birnumara ancak mükemmel yoktur. Işte, değişik çevik BI çözümlerini karşılaştırmayı ma birbirleriyle ahenkli olduklarından güvenli olmayı zorlaştırabilir.
Kompleks: Çevik BI yürütmek ma tedvir etmek için karmaşa belki. Bunun sebebi, değişik takımlar içinde ali kadar ortaklaşa iş gerektirmesi ma lüzumlu bütün verilerin eskiden bulunan olmasını bulmak kuvvet belki.
Pahalı: Çevik BI uygulanması ma sürdürülmesi fiyatlı belki. Bunun sebebi, tesisat, yazılım paketi ma personele mühim ancak envestisman gerektirmesidir.
Emniyet: Agile BI, çoğu zaman kırılgan verilerin toplanmasını ma analizini ihtiva ettiği için becerikli emniyet riskleri getirebilir. Işte risklerin müsait biçimde yönetilmesini bulmak önemlidir.
Değişiklik isteksizliği: Birtakım kuruluşlar, hareket ika biçiminde mühim ancak değişim gerektirdiği için Çevik BI’yi benimsemeye gönülsüz olabilirler. Işte, üzeri idare ma öteki paydaşlardan almayı zorlaştırabilir.

Işte zorluklara karşın, Agile BI, bunların üstesinden katılmak talip kuruluşlara bir takım yarar sunabilir. Agile BI’yi bağrına basarak, kuruluşlar henüz pekiyi kararlar henüz süratli vererek rakiplik avantajı sağlayabilir.

Agile BI, kuruluşların bu seviyede listelenen zorlukların üstesinden gelmesine nasıl destek olabileceğine dayalı birtakım hususi örnekler:

Basitleştirme eksikliği: Temsilci ancak Agile BI çerçevesi kullanarak kuruluşlar, değişik çözümleri karşılaştırabilmelerini ma birbirleriyle ahenkli olmalarını sağlayabilirler.
Kompleks: Çevik ihya metodolojilerini kullanarak kuruluşlar karmaşa projeleri henüz minik, henüz güdümlü görevlere ayırabilir. Işte, projenin umumi karmaşıklığını azaltmaya ma eskiden ma karşılaştırma dahilinde tamamlanmasını sağlamaya destek belki.
Pahalı: Endişe tabanlı BI çözümlerini kullanarak kuruluşlar tesisat ma yazılım paketi maliyetini azaltabilir. Ek olarak başkanlık edilen ancak besleme vergi mükellefi kullanarak hizmet ma yardımcı maliyetini düşürebilirler.
Emniyet: Emniyet odaklı Agile BI çerçevesi kullanarak kuruluşlar, kırılgan verilerin toplanması ma çözümleme edilmesi beğen alakalı riskleri azaltabilir.
Değişiklik isteksizliği: Paydaşları sürecin başlarında iç ederek, kuruluşlar üzeri idare ma öteki paydaşlardan gurur alabilirler. Işte, projenin başarıya ulaşmış olmasını ma kuruluşun gereksinimlerini karşılamasını sağlamaya destek belki.

IV. Agile Bi nasıl uygulanır

Agile BI, kuruluşun hususi gereksinimlerine asılı sonuç olarak muhtelif şekillerde yeterli. Sadece, adım atmak için izlem edilebilecek birtakım umumi kanatlar vardır:

1. Çevik BI beğen top elinde demek dilediğiniz hareket hedeflerini belirleyin.
2. Işte hedefleri katmak için ihtiyacınız olan verileri topla ma kaydedin.
3. Verileri dercetmek, çözümleme demek ma görselleştirmek için Agile Bi’yi nasıl kullanacağınız için ancak düşünce şemalaştırın.
4. Planı uygulayın ma ilerlemesini düşünün.
5. Kullanıcılardan paraya çevirme dümbelek bildirimlere dayanarak planı tekrarlayan sonuç olarak şemalaştırın.

Işte adımları izleyerek, Agile BI’yi kuruluşunuzun hususi gereksinimlerini karşılayacak biçimde uygulayabilir ma hareket hedeflerinize ulaşmanıza destek olabilirsiniz.

V. Agile Bi için Arabuluculuk

Çevik BI yürütmek için bir takım enstruman vardır. Işte gönder, kuruluşların verileri çevik değişmeyen almayı destekleyecek biçimde toplamasına, depolamasına, çözümleme etmelerine ma görselleştirmelerine destek belki.

Arz putlaştırılan Agile BI araçlarından farklı şunları ihtiva eder:

* Tableau
* Power Bi
* Qlik duygusu
* SAP BusinessObjects
* SAS Visual Analytics

Işte gönder, kuruluşların çevikliklerini ma değişmeyen tevdi süreçlerini geliştirmelerine destek olabilecek muhtelif yüz ma kabiliyetler sunar. Örnek olarak, şunları yapabilirler:

* Kademeli ma programlanmamış tutanaklar dahi iç bulunmak suretiyle muhtelif kaynaklardan data topla
* Verileri, bütün kullanıcılar tarafınca erişilebilen eksenel ancak depoda saklayın
* İstatistiksel çözümleme, kılga öğrenimi ma naturel araç elişi iç bulunmak suretiyle muhtelif şekilleri kullanarak verileri çözümleme edin
* Verileri anlamayı ma yorumlamayı kolaylaştıracak biçimde görselleştirin

Çevik BI araçlarını kullanarak kuruluşlar verilerini henüz pekiyi anlayabilir ma henüz bilgili kararlar alabilirler. Işte, yumuşatılmış hareket performansına ma sonuçlarına yöntem açabilir.

VI. Agile Bi için Arz İyi Icraat

Kuruluşunuzda Agile BI yürütmek için maruzat pekiyi icraat:

• Çevik BI girişiminiz için aiguillette ancak ülkü ma hedefle başlayın.
• Toupillon paydaşları belirleyin ma katılımlarını karşı.
• Çevik BI girişiminiz için ancak yöntem haritası tasarlayın.
• Çevik BI girişiminiz için mahalle araçları ma teknolojileri ortaklaşa.
• Agile BI’yi aşamalarda uygulayın.
• Kontrol yazar tedricen düşünün.
• Çevik BI girişiminizi gerektiği benzer biçimde düşünün ma ayarlayın.

Işte maruzat pekiyi uygulamaları izleyerek, Agile BI girişiminiz için muvaffakiyet olasılığını artırabilirsiniz.

Vii. Agile Bi’nin olay emekleri

İşte Agile BI’yi başarıyla tatbik eden şirketlerin birtakım olay emekleri:

• binici.com, envanteri ma fiyatlandırması ile alakalı reel sayılan kararlar atfetmek için Agile BI kullanır.
• Netflix, tatil yeri davranışını kovuşturmak ma önerilerde gezmek için Agile BI kullanır.
• Google, kontrol motorunu ma görselleştirme platformunu uygun için Agile BI kullanır.
• Salesforce, müşterilerine zehirlilik bulmak için Agile BI kullanır.

Işte şirketlerin hepsi Agile BI’nın hareket operasyonlarını geliştirmelerine ma henüz pekiyi kararlar almalarına destek olabileceğini buldu.

Işte makalede, çevik hareket zekasının önemini ma bunu yürütmek için maruzat pekiyi uygulamaları ma maruzat pekiyi uygulamaları tartıştık. Ek olarak Agile Bi’nin sorun emekleri hatta bulunduk.

Agile BI, işletmelerin değişmeyen vermelerini geliştirmelerine ma hedeflerine ulaşmalarına destek olabilecek kuvvetli ancak araçtır. Işte makalede gösterilen maruzat pekiyi uygulamaları izleyerek, iş Agile BI’yi başarıyla uygulayabilir ma yararları top elinde edebilir.

Umumi Kıyaslama

İşte çevik hareket zekası ile alakalı yoğun sorulan birtakım kıyaslama:

• Çevik hareket zekası nelerdir?
• Agile Bi’nin yararları nedir?
• Agile Bi’nin zorlukları nedir?
• Agile BI’yi nasıl uygulayabilirim?
• Agile BI için ne gönder bulunan?
• Agile Bi için maruzat pekiyi icraat nedir?
• Çevik BI’nın birtakım olay emekleri nedir?

Çevik hareket zekası ile alakalı daha çok data için çekicilik aşağıdaki kaynakları görüşme edin:

S: Çevik hareket zekası nelerdir?

C: Çevik hareket zekası, ceht, elastikiyet ma işbirliğini vurgulayan değişmeyen vermeye müteveccih ancak yaklaşımdır. Çevik yazılım paketi ihya ilkelerine dayanmaktadır ma işletmelerin ardışık etraf koşullarına süratli bir halde cevap vermelerine destek bulunmak için tasarlanmıştır.

S: Çevik hareket zekasının yararları nedir?

A: Çevik hareket zekasının yararları şunları ihtiva eder:

* Talimatlandı değişmeyen tevdi: Çevik İş Zekası, işletmelere henüz pekiyi kararlar henüz süratli almaları için gerekseme duydukları detayları girdi sağlar.
* Etki canlılık: Çevik hareket zekası, işletmelerin ardışık etraf koşullarına süratli bir halde cevap vermesini girdi sağlar.
* Aşağılık hasar: Çevik hareket zekası, işletmelerin fiyatlı ma vakit müşteri data ambarı ihtiyacını ortadan kaldırarak maliyetleri azaltmasına destek belki.
* Talimatlandı İşbirliği: Agile Business Intelligence, ancak aldatma içerisindeki değişik departmanlar arasındaki işbirliğini isteklendirme kadir.

S: Çevik hareket zekasının zorlukları nedir?

Çevik hareket zekasının zorlukları şunları ihtiva eder:

* Kabiliyetli data analistlerine mahsus gerekseme: Çevik İş Zekası, verileri süratli bir halde toplayabilen, temizleyebilen ma çözümleme edebilen kabiliyetli data analistleri gerekir.
* Kuvvetli ancak data altyapısına gerekseme: Çevik hareket zekası, verilerin süratli toplanmasını ma analizini destekleyebilecek kuvvetli ancak data altyapısı gerekir.
* Medeni ancak değişime mahsus gerekseme: Çevik hareket zekası, değişmeyen almaya data odaklı ancak yaklaşımın benimsenmesini katmak için ancak aldatma içerisinde medeni ancak değişiklik gerekir.