“Bold Ventures: Startups that Transcend Boundaries” anahtar kelimesini arayan kişiler muhtemelen yenilikçi şeyler icra eden ve olası olanın sınırlarını zorlayan startup’lar ile alakalı data arıyorlardır. Girişimcilikteki son trendleri öğrenmekle ilgileniyor olabilirler ya da kendi iş girişimleri için esin arıyor olabilirler. Ek olarak kendi startup’larını iyi mi başlatacakları ya da startup topluluğuna iyi mi dahil olacakları ile alakalı data arıyor olabilirler.
İşte insanların bu anahtar kelimeyi arayarak çözmeye çalmış olduğu muayyen sorunlardan bazıları:
- Başarı göstermiş bir teşebbüs iyi mi başlatılır
- Bir teşebbüs için fon iyi mi alınır
- Bir kurucu ortak iyi mi bulunur
- Bir teşebbüs iyi mi pazarlanır
- Bir teşebbüs iyi mi ölçeklendirilir
- Bir startup’tan iyi mi çıkılır
Bu anahtar kelimenin peşindeki arama amacını anlayarak, arama motorlarında daha iyi sıralanma olasılığı daha yüksek olan ve internet sitemize doğru türden ziyaretçileri çekecek içerikler oluşturabiliriz.
| Antet | Yanıt |
|---|---|
| Teşebbüs nelerdir? | Teşebbüs, çoğu zaman büyük bir fikri olan bir ya da iki fert tarafınca kurulan yeni bir ticari girişimdir. |
| Teşebbüs türleri | Girişimlerin pek fazlaca değişik türü vardır sadece en yaygın olanlarından bazıları şunlardır: |
| Başlangıç periyodu | Başlangıç periyodu birkaç temel aşamaya ayrılabilir: |
| Başlangıç finansmanı | Bir girişimin finansmanını sağlamanın birçok değişik yolu vardır, bunlardan bazıları şunlardır: |
| Başlangıç zorlukları | Yeni kurulan firmalar, aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım zorlukla karşı karşıyadır: |
II. Teşebbüs nelerdir?
Bir startup, gelişmenin erken aşamalarında olan ve hızla büyümeyi hedefleyen bir şirkettir. Startup’lar çoğu zaman yüksek risk ve yüksek mükafaat potansiyeli ile karakterize edilir. Çoğu zaman fikirleri hikayesinde hırslı olan ve başarı göstermiş bir iş yaratabileceklerine razı gelen girişimciler tarafınca kurulurlar.
Girişimler muhtelif sektörlerde bulunabilir, sadece en yaygın oldukları yer teknoloji sektörüdür. Bunun sebebi, teknoloji girişimlerinin çoğu zaman mevcut pazarları altüst etme ve yeni pazarlar yaratma potansiyeline haiz olmasıdır.
Başlangıç periyodu sıkıntılı olabilir, sadece hem de fazlaca ödüllendirici de olabilir. Kendi başlangıcınızı başlatmayı düşünüyorsanız, başlamanıza destek olacak bir takım kaynak mevcuttur.
III. Teşebbüs türleri
Her biri kendine has özelliklere haiz birçok değişik türde teşebbüs vardır. En yaygın teşebbüs türlerinden bazıları şunlardır:
- Teknoloji girişimleri
- Hayat seçimi girişimleri
- Toplumsal tesir girişimleri
- E-ticaret girişimleri
- B2B girişimleri
Her tür girişimin kendine has zorlukları ve fırsatları vardır. Örnek olarak teknoloji girişimleri, çoğu zaman hakikaten yenilikçi olan yeni çıkan ürünler ya da hizmetler geliştirme zorluğuyla karşı karşıyadır. Öte taraftan hayat seçimi girişimleri, çoğu zaman hem müsait fiyatlı aynı zamanda tüketiciler için cazibeli olan mamüller ya da hizmetler yaratma zorluğuyla karşı karşıyadır. Toplumsal tesir girişimleri, topluluk üstünde pozitif yönde bir etkiye haiz mamüller ya da hizmetler yaratma zorluğuyla karşı karşıyadır. E-ticaret girişimleri, yerleşik perakendecilerle rekabet etme zorluğuyla karşı karşıyadır. B2B girişimleri, ürünlerini ya da hizmetlerini işletmelere satma zorluğuyla karşı karşıyadır.
Ne tür bir teşebbüs başlatmayı düşünürseniz düşünün, araştırmanızı yapmanız ve sektörünüze has zorlukları ve fırsatları anlamanız önemlidir. Manzarayı anlayarak, işiniz ile alakalı bilgili kararlar almak ve başarı şansınızı çoğaltmak için daha donanımlı olacaksınız.
III. Teşebbüs türleri
Her biri kendine has özelliklere haiz birçok değişik türde teşebbüs vardır. En yaygın teşebbüs türlerinden bazıları şunlardır:
Ürün girişimleri, muayyen bir problemi çözen yeni çıkan ürünler ya da hizmetler yaratırlar.
Hizmet girişimleri, müşterilere danışmanlık, marketing ya da yazılım geliştirme şeklinde hizmetler sunar.
Toplumsal girişimler, fakirlik, tahsil ya da etraf sorunları şeklinde sosyal sorunları sökmek için teknolojiyi kullanır.
B2B girişimleri öteki işletmelere ürün ya da hizmet satarlar.
B2C girişimleri tüketicilere ürün ya da hizmet satarlar.
E-ticaret girişimleri ürün ya da hizmetleri çevrimiçi olarak satarlar.
Mobil girişimler mobil uygulamalar ya da oyunlar geliştirirler.
SaaS girişimleri yazılımı bir hizmet olarak satarlar.
Başlatmayı seçeceğiniz teşebbüs türü, becerilerinize, alaka alanlarınıza ve hedeflerinize bağlı olacaktır. Muayyen bir problemi çözme hikayesinde tutkuluysanız, bir ürün ya da hizmet girişimi başlatmak isteyebilirsiniz. Dünya üstünde pozitif yönde bir tesir yaratmakla ilgileniyorsanız, bir toplumsal teşebbüs başlatmak isteyebilirsiniz. Yüksek gelişme fırsatı arıyorsanız, bir e-ticaret ya da mobil teşebbüs başlatmak isteyebilirsiniz.
Hangi tür girişimi başlatmayı seçerseniz seçin, hedef pazarınız, iş modeliniz ve finansal projeksiyonlarınız ile alakalı net bir anlayışa haiz olmak önemlidir. Dikkatli planlama ve tatbik ile başarı şansınızı artırabilirsiniz.
V. Başlangıç finansmanı
Başlangıç finansmanı, yeni ya da erken aşamadaki bir işletme için ana para toplama sürecidir. Başlangıç finansmanı için muhtelif kaynaklar mevcuttur, bunlar içinde şunlar bulunur:
Şahsi birikimler: Bu, teşebbüs sermayesinin en yaygın deposudur ve kurucunun kendi birikimlerinden ya da arkadaşlarından ve ailesinden gelebilir.
Devlet hibeleri ve kredileri: Devlet programları, muayyen kriterleri karşılayan yeni kurulan şirketlere bağışlama ya da kredi sağlayabilir.
Melek yatırımcılar: Melek yatırımcılar, erken aşamadaki işletmelere yatırım icra eden bireylerdir. Çoğu zaman bir ya da daha fazlasının başarı göstermiş olmasını umarak, muhtelif girişimlere minik miktarlarda para yatırırlar.
Teşebbüs sermayesi şirketleri: Teşebbüs sermayesi şirketleri, erken aşamadaki işletmelere yatırım icra eden şirketlerdir. Çoğu zaman melek yatırımcılardan daha büyük miktarlarda para yatırırlar ve yatırım icra ettikleri şirketlerin yönetiminde çoğunlukla etken rol alırlar.
Bir firmanın gerekseme duyduğu başlangıç finansmanı miktarı, inkişaf aşamasına, iş planına ve genel finansal projeksiyonlarına bağlı olarak değişecektir. Başlangıçlar çoğu zaman ilk birkaç sene için işletme giderlerini karşılamak ve ürün ya da hizmetlerini geliştirmek için kafi parayı toplamalıdır.
Başlangıç fonu toplama periyodu sıkıntılı olabilir, sadece büyümek ve başarı göstermiş olmak isteyen başlangıçlar için eğer olmazsa olmazdır. Başlangıç fonunun değişik kaynaklarını anlayarak ve kuvvetli bir iş planı geliştirerek, başlangıçlar yerden kalkmak için gerekseme duydukları sermayeyi garanti dibine alma şanslarını artırabilirler.
VI. Başlangıç zorlukları
Yeni kurulan firmalar, aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım zorlukla karşı karşıyadır:
- Finansman eksikliği
- Yerleşik işletmelerden gelen rekabet
- Düzen
- Yasal ve uyumluluk sorunları
- Çalışanların yüksek devir hızı
- İşletmenin ölçeklendirilmesi
- Küreselleşmek
- İşten çıkış
Bütün bu zorluklara karşın, şayet bunların üstesinden gelmeyi başarırlarsa, girişimler fazlaca başarı göstermiş olabilir.
VII. Başlangıç başarısı
Teşebbüs başarısının her insana uyan tek bir tanımı yoktur, bu sebeple başarının neyi oluşturduğu, bireysel girişime ve hedeflerine bağlı olarak değişecektir. Sadece, teşebbüs başarısına katkıda bulunan birtakım ortak faktörler şunlardır:
* Net bir gösterime ve işlerine yönelik ortak bir tutkuya haiz kuvvetli bir kurucu kadrosu
* İyi tanımlanmış bir pazar ve müşteriler için reel bir problemi çözen bir ürün ya da hizmet
* Kuvvetli bir finansal plan ve karlılığa giden net bir yol
* Müessir marketing ve satış stratejileri
* Devamlı yenilik ve iyileştirmeye bağlılık
Elbet, en başarı göstermiş girişimlerin bile zorluklardan kaçınabileceğinin ya da uzun vadeli başarıya ulaşabileceğinin garantisi yoktur. Sadece, bu prensipleri izleyerek girişimler başarı şanslarını artırabilirler.
İşte teşebbüs başarısı için birtakım ek ipuçları:
* Fazlaca çalışmaya hazır olun. Bir işe adım atmak zor bir iştir ve bu yolda birçok zorlukla karşılaşacaksınız. Sadece, işinize tutkuyla bağlıysanız ve gayret göstermeye istekliyseniz, zorlukların üstesinden gelebilir ve başarıya ulaşabilirsiniz.
* Sabırlı olun. Başarı göstermiş bir iş oluşturmak süre alır. Bir gecede başarı göstermiş olmayı beklemeyin. Sabırlı ve ısrar eden olun, sıkı çalışmanız sonucunda karşılığını alacaktır.
* Öğrenmeye ve ahenk sağlamaya hevesli olun. İş dünyası devamlı değişiyor ve yeni kurulan şirketlerin rekabette önde kalabilmek için ahenk sağlayabilmeleri gerekiyor. Yeni şeyler öğrenmeye ve iş modelinizi gerektiği şeklinde değiştirmeye hevesli olun.
* Geri bildirimlere aleni olun. Müşterilerden, yatırımcılardan ve öteki paydaşlardan gelen geri bildirimler, yeni kurulan firmalar için paha biçilmez olabilir. Geri bildirimlere aleni olun ve bu tarz şeyleri işinizi geliştirmek için kullanın.
* Başarılarınızı kutlayın. Büyük ya da minik başarılarınızı kutlamak önemlidir. Başarılarınızı kutlamak, motivasyonunuzu korumanıza ve hedeflerinize odaklanmanıza destek olacaktır.
Bir işe adım atmak büyük bir girişimdir, sadece hem de inanılmaz derecede ödüllendirici de olabilir. Bu ipuçlarını takip ederek, girişiminizin başarı göstermiş olma şansını artırabilirsiniz.
Girişimler ve iktisat
Girişimler, yeni işler yaratarak, inovasyon üreterek ve ekonomik büyümeyi yönlendirerek ekonomide dirimsel bir rol oynar. ABD Birleşik Devletleri’nde girişimler yeni iş yaratmanın mühim bir bölümünü oluşturur. Örnek olarak, Kauffman Vakfı tarafınca kısa sürede meydana getirilen bir inceleme, girişimlerin 2010 ile 2015 yılları aralığında ABD Birleşik Devletleri’nde 2,5 milyon yeni iş yarattığını buldu.
Girişimler ek olarak inovasyonu yönlendirmede mühim bir rol oynar. Dünya genelinde insanların hayatlarını iyileştirebilecek yeni çıkan ürünler ve hizmetler geliştirmekten sorumludurlar. Örnek olarak, girişimler web, parlak zeka telefonlar ve toplumsal medya şeklinde yeni teknolojiler geliştirmekten mesuldür.
En son, girişimler ekonomik büyümeyi izleyeceği yolu göstermeye destek sağlar. Yeni işletmeler yaratırlar, bu da yeni işler yaratır ve ekonomik etkinlik yaratır. Girişimler ek olarak bir bölgeye yatırım çekmeye destek sağlar, bu da daha çok ekonomik büyümeye yol açabilir.
IX. Girişimlerin geleceği
Girişimlerin geleceği parlak. Bu büyümeyi yönlendiren bir takım unsur var, bunlar içinde şunlar içeriyor:
* Yeni kurulan firmalar için sermayenin giderek daha çok bulunması
* Yenilikçi ürün ve hizmetlere yönelik artan istek
* Küresel ekonominin yükselişi
* Hızla gelişen teknolojinin giderek artan önemi
Bu faktörler büyümeyi izleyeceği yolu göstermeye devam ettikçe, girişimler ekonomide dirimsel bir rol oynamaya devam edecektir. Yeni işler yaratacak, yeni zenginlik yaratacak ve inovasyonu yönlendireceklerdir.
İşte girişimlerin geleceğine dair birtakım hususi tahminler:
* Teşebbüs sayısı artmaya devam edecek
* Girişimlerin yaklaşık büyüklüğü artacak
* Girişimler daha küreselleşecek
* Girişimler sürdürülebilirliğe daha çok odaklanacak
* Girişimlerin dünya üstünde daha büyük bir tesiri olacak
Girişimlerin geleceği potansiyelle doludur. Girişimler bu eğilimleri benimseyerek kendilerini başarıya konumlandırabilir ve dünyada pozitif yönde bir tesir yaratabilirler.
S: Startup nelerdir?
A: Bir teşebbüs, çoğu zaman minik olan ve hızla gelişme potansiyeline haiz yeni kurulmuş bir şirkettir. Girişimler çoğu zaman fikirleri hikayesinde hırslı olan ve dünyada bir ayrım yaratma hikayesinde kuvvetli bir arzuya haiz girişimciler tarafınca kurulur.
S: Girişimlerin değişik türleri nedir?
A: Girişimlerin pek fazlaca değişik türü vardır sadece en yaygın olanlarından bazıları şunlardır:
- Teknoloji girişimleri
- Hayat seçimi girişimleri
- Toplumsal tesir girişimleri
- E-ticaret girişimleri
- B2B girişimleri
S: Başlangıç periyodu nasıldır?
A: Başlangıç periyodu dört ana aşamaya ayrılabilir:
- Düşünce oluşturma
- Doğrulama
- Finansman
- Ölçekleme
0 Yorum